In diese Seite sind vor allem Informationen aus der Investoren­reise vom 9. bis 11.7.2012 und der Haupt­versammlung am 25.7.2012 eingeflossen.
Seit dem Jahr 2011 ist das Wolfram Camp in Nord-Queensland, Australien, in 100%igem Besitz der Deutsche Rohstoff AG (WKN A0XYG7). Der Testbetrieb wurde ebenfalls 2011 aufgenommen. Ab 2012 produziert die Mine Wolfram regulär.

Wozu man Wolfram benötigt

Den meisten wird Wolfram von der Glühbirne bekannt sein. Auch wenn wir diese aufgrund einer frag­würdigen EU-Richtlinie für die breite Bevölkerung abschaffen.
In anderen Teilen der Welt wird die einfache und preiswerte Glühbirne geschätzt. Wolfram findet wegen seines extrem hohen Schmelzpunktes als Glühdraht dort Anwendung.
Zunehmende Bedeutung erhält Wolfram als Legierungsmetall in der Metallurgie. Dort wird es beispielsweise in Schiffs- oder Flugzeugturbinen verwendet, um einen besseren Stahl zu haben. Je nach eigenem Standpunkt moralisch weniger angenehm findet man Wolfram in der Wehrtechnik. So verwendet die Bundeswehr im neuen Schützenpanzer Puma panzerbrechende Munition mit Wolframkern.

Wolfram ist kaum substituierbar.

Wegen der ähnlichen Dichte zu Gold wurde Wolfram in Fälschungen von Goldbarren entdeckt. In den vergangenen Jahren sind die Preise für Wolfram jedoch deutlich gestiegen, so dass sich das vielleicht bald nicht mehr rechnet. Außerdem macht man so etwas nicht!

Wolframmarkt und Anteil der Deutsche Rohstoff AG

Wolfram gehört zu den Metallen, die die Bundesregierung als strategische Metalle für Deutschland eingestuft hat. In Deutschland gibt es keine abbaufähigen Wolframvorkommen. Colt Resources exploriert in Portugal derzeit eins der wenigen europäischen Vorkommen. Österreich ist eines der wenigen Länder, die Wolfram produzieren. Jedoch werden 80 % des weltweiten Wolframs von China kontrolliert.
Sobald die Produktion auf voller Last läuft, wird das Wolfram Camp rund 2 % Marktanteil haben. Damit kontrolliert die Deutsche Rohstoff AG immerhin 10 % des Wolframmarktes außerhalb vom China!

Wolframgewinnung im Wolfram Camp

Die Wolfram Mine wird im Tagebau betrieben. Es wird gesprengt, das Geröll abtransportiert, zerkleinert und aussortiert, so dass möglichst nur wolframhaltiges Gestein in die moderne Aufbereitungsanlage gespeist wird.

Exklusive Einblicke in den Betrieb der Wolfram Camp Mine

Die Aufbereitungsanlage ist mit einem Alter von drei Jahren ziemlich neu. Das Wolfram Camp wurde vor dem Kauf der Deutsche Rohstoff AG Opfer der Finanzkrise, so dass die Anlage preisgünstig übernommen werden konnte. Schon viele Jahrzehnte vorher wurde an selber Stelle immer mal wieder Wolfram gefördert.
Die Rohstoff AG setzte mit ihren örtlichen Dienstleistern die Anlage in Gang und erweiterte sie um einen Röntgensortierer, um die Effizienz zu steigern. Bereits im März 2012 konnte der erste Container mit produziertem Wolframmitkonzentrat (65 % WO₃) auf die Reise zur Weiterverarbeitungsanlage der Global Tungsten & Powders Corp. in Towada, Pennsylvania, USA geschickt werden. Diese Anlage ist ein Tochterunternehmen der österreichischen Plansee-Gruppe, die sich auf seltene und strategische Metalle spezialisiert hat.

Offizielle Mineneröffnung

Am 10.7.2012 wurde im Beisein des deutschen Honorarkonsuls Detlef Sulzer die Wolfram Camp Mine feierlich eröffnet und dem regulären Betrieb übergeben.

Bamford Hill

25 km südlich vom Wolfram Camp befindet sich die ehemalige Mine Bamford Hill. In den 1980er Jahren wurde dort ein Untertagebergwerk für den Abbau von Wolfram installiert.
Dieses wurde jedoch nie in Betrieb genommen, weil damals die Preise für Wolfram und viele andere Metalle einen deutlichen Preisverfall erlitten. Es begann die Zeit der billigen Rohstoffversorgung aus chinesischen Abbaustätten.
Die Mine Bamford Hill und das Land zwischen den beiden Minen, hier wird eine ähnliche geologische Struktur vermutet, befindet sich seit 2011 ebenfalls im 100%igen Besitz der Deutsche Rohstoff AG. Es ist nicht unwahrscheinlich, dass es auch zwischen den beiden Minen Wolfram gibt.
Für Wolfram Camp und Bamford Hill hat die Deutsche Rohstoff AG knapp 8 Millionen australische Dollar als Kaufpreis gezahlt.

Das Wolfram Camp liegt im tropischen Teil von Australien

Größere Kartenansicht

Zusammenfassung

Wolfram Camp hat die Deutsche Rohstoff AG einiges an Anfangsinvestitionen gekostet. Sollte der Minenbetrieb reibungslos laufen, dürfte daraus ein angenehmer Cashflow für die nächsten Jahre resultieren.
Wolfram ist kein börsengehandeltes Metall. Die Preise werden zwischen den Handelspartnern ausgehandelt. Für die ersten fünf Jahre besteht ein Liefer- und Abnahmevertrag mit der US-Tochter der Plansee-Gruppe.

Hinweis

Ich selbst halte seit 2010 Aktien des Unternehmens. Was ich damit mache, erfährt man im nächsten Artikel über die Strategie der Deutsche Rohstoff AG.

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Dieses Buch kaufte ich mir über den Gebraucht­warenmarkt von Amazon auf Empfehlung eines Geschäfts­partners, der unseren Artikel „American Express Platinum – Ruf und Realität sind zwei Paar Schuhe“ gelesen hatte.
Aufgrund des Covers und des Titels erwartete ich eine genaue Unter­suchung des Kredit­karten­geschäfts von American Express.
Ich vermutete, dass die Autoren darauf eingehen würden, dass AMEX sowohl hohe Gebühren von den Kredit­karten­kunden wie auch von den Händlern fordert, jedoch über­wiegend Leistungen anbietet, die entweder kaum genutzt werden oder wenig sinnvoll sind. Und damit natürlich sehr viel Geld verdient.
In dieser Hinsicht ist der …

Titel des Buches irreführend.

Die Misserfolge des AMEX-CEO

In der amerikanischen Original­aus­gabe von 1992 heißt das Buch „House of Cards“. Dem Inhalt des Buches kommt der Untertitel „Die unsauberen Machenschaften von American Express“ am nächsten, jedoch immer noch mit großem Abstand zum inhaltlichen Schwerpunkt.
Ein Titel nach Inhaltsangabe könnte so lauten: Portrait des damaligen AMEX-CEOs Jim Robinson mit all seinen Misserfolgen.
Die beiden Buchautoren und US-Wirtschaftsjournalisten Jon Friedman und John Meehan scheinen absolut keine Freunde des ehemaligen AMEX-CEOs zu sein. Gleich auf der ersten Seite erfährt der Leser, dass weder Robinson noch American Express den beiden für Auskünfte zu diesem Buch zur Verfügung standen.
Somit bestand die Recherche aus Presseberichten, Gesprächen mit Konkurrenten von American Express sowie „Whistleblowern“. Also Quellen mit echten oder vermeintlichen Insiderinformationen, die auf jeden Fall anonym bleiben wollten.

Der Aufstand der Restaurantbesitzer

„Der Kartentrick“ beginnt mit einer reißerischen Geschichte für einen Aufstand von Restaurantbesitzern im Raum Bosten. Sie protestierten gegen die hohen Kartennutzungsgebühren und drohten damit, künftig AMEX-Karten für die Bezahlung abzulehnen.
Diese ersten Seiten und natürlich auch das kurze Kapitel über die Gründung von American Express waren für mich der spannendste Teil des Buches.

Firmenkäufe, Intrigen und Inkompetenz

90 % des Werkes handeln von den Unternehmenskäufen zu Beginn der 1980er Jahre und den Versuchen, diese wenige Jahre später wieder loszuwerden. Sowie natürlich den ganzen Streitereien, die sich daraus ergaben.

Die AMEX-Karten waren der Goldesel

Zusammengefasst kann man sagen: In den 1970ern wurde das Kartengeschäft von AMEX zum Goldesel. Es produzierte so viele Überschüsse, dass man nicht wusste, wohin mit dem Geld. Also fing man an andere Firmen aufzukaufen. Das war ein allgemeiner Trend in den USA der 80er Jahre des vergangenen Jahrhunderts. Und längst nicht alle waren so gradlinig wie ein Warren Buffett, wie man aus dem Klassiker „Wall Street“ mit Michael Douglas von 1987 vielleicht weiß.
Mit den ganzen Firmenkäufen entstanden unzählige Probleme, Intrigen und in diese Richtung vieles mehr. Diese vielen Seiten hatten auch einige zeitliche Vor- und Zurücksprünge, was es dem Leser nicht einfacher macht, diese nicht sonderlich spannend geschriebenen Kapitel zu lesen.
Das Buch endet mit der Frage, ob der damalige Noch-AMEX-CEO sich aufgrund seiner Fehlleistungen überhaupt für die Green Card von American Express qualifizieren könnte.

Mein Fazit

Ab Seite 20 habe ich mich nur noch durch das Buch gequält. Mir fällt niemand ein, dem ich es empfehlen könnte.
Auf Seite 246 wird ein anonymer Börsenspekulant mit den Worten:

Diese Firma war auf keinem Gebiet herausragend – abgesehen vom Image

zitiert. Genau dieses Thema – nicht die misslungenen Unternehmensbeteiligungen – wären untersuchens­wert gewesen.
Stimmt es beispielsweise, dass AMEX extrem viel Geld für Werbung und Imagekampagnen ausgibt, aber auf der anderen Seite Kostensenkungs­programme durchgeführt hat, die die Qualität abgeschafft haben? Was hat es zum Beispiel mit den externen Call-Centern auf sich, die sich kaum mit den AMEX-Produkten auskennen?

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Bilder: Eingescanntes Cover vom Buch American Express – Der Kartentrick und Wall Street